従業員数は、ピーク時の2割弱になりました。それでも事業は順調です。

人手不足対策

現在従業員数は3名です。うち1人は産休中で、従業員2人と私の3人で事業を継続中。

それでも仕事は順調ですよ。従業員が最も多かった11人の時よりも、上手く仕事が回っている印象すらあります。売上はピーク時の半分以下ですが、人件費を中心とした固定費も減っているので、私の収入も減っていません。

人手不足は、地方都市で事業を営む全ての経営者共通の課題だと思うのです。

人手不足になると、立場は雇用側よりも働き手が強い。そうなると、従業員は昭和、平成の時代よりも簡単に辞める様になります。

当初、ある部門の責任者が急に辞めた時は、経営者である私が体調を崩し、救急搬送されました。今ではそのような場面でも、上手く立ち回る自信があります。

人手不足について、私の経験を誰かに話したい。 周りに相談する人がいないので、このブログを通して相談したいとも思っています。少しずつ、アップしていきますね。

コメント

  1. hito@171 より:

    テスト、240505

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